Dic 28, 2021

¿Qué es el Diseño y Desarrollo de Procesos Industriales?

El diseño de procesos está en el centro de la naturaleza de la ingeniería.

El diseño en ingeniería es un proceso sistemático, creativo y flexible, sustentado en las matemáticas, las ciencias naturales y las ciencias de la ingeniería, que incluye la generación, la evaluación sistemática y la puesta a prueba de especificaciones para la creación de artefactos, sistemas, procesos e infraestructura cuya forma y función permitan lograr unos objetivos establecidos y satisfacer una serie de restricciones especificadas a partir de una necesidad o situación problemática.

El diseño industrial puede definirse como una actividad proyectual de diseño de productos industriales, que podemos diferenciar en dos tipos: bienes de consumo y bienes de capital. Es una de las múltiples herramientas que busca mejorar las cualidades de los productos industriales, poniendo énfasis en la forma, función y uso con un enfoque prioritario hacia el usuario. El diseño industrial busca satisfacer las necesidades de los usuarios como principal objetivo. Aunque este énfasis y enfoque no lo limita, ya que también es de su incumbencia el ciclo de vida Y producto, el uso racional de materiales y recursos en su manufactura, las relaciones socioculturales del objeto con su entorno social, entre otros muchos. Es empleado por la mercadotecnia como un instrumento que ayuda a posicionar los productos en el mercado, no solo a través de sus cualidades intrínsecas, sino además de los medios que permiten exhibirlo en el mercado ya sean estos stand de feria, envases, envolturas, las tiendas o puntos de ventas, solo por mencionar algunos.

Diseño y Desarrollo en Proyectos Llave en Mano

Un proyecto llave en mano, es aquel en el que el cliente lo recibe listo para su uso o funcionamiento, encargando todo lo necesario al contratista para evitar desembolsos adicionales.

Este tipo de contratos puede ser aplicable a inversiones de distinta envergadura, desde una vivienda hasta un proyecto de infraestructura.

Lo que se busca con este tipo de proyecto es simplificar la contratación, de manera que el cliente solo coordina con un contratista y no con distintos profesionales (como ingenieros o arquitectos). Además, el contratante ahorra el esfuerzo y tiempo que implicaría realizar los trámites, por ejemplo, para conseguir la licencia de la construcción ante las autoridades correspondientes.

Características de un Proyecto Llave en Mano

En este contrato de llave en mano se acuerda un precio cerrado global y un plazo determinado de tiempo. El profesional se debe encargar de definir del diseño del espacio con las pautas que el cliente exija y llevar a cabo el proyecto de obra. Debe de conseguir los documentos técnicos necesarios para la ejecución del proyecto, la solicitud de licencias municipales y componentes tecnológicos. Y se debe de encargar de la construcción, montaje y la solicitud de los suministros. El principal objetivo es ejecutar las obras hasta su completa finalización.

Las principales obligaciones del cliente en un proyecto de llave en mano son: permitir el acceso del contratista al lugar de la construcción, apoyar al contratista en la obtención de permisos y licencias y pagar el precio del contrato.

Las principales obligaciones del contratista son: obtener los permisos y licencias necesarios, llevar a cabo el diseño del espacio, llevar a cabo la realización del contrato de llave en mano y subsanar todos los defectos que puedan producirse y proporcionar al cliente los manuales operativos y de mantenimiento del espacio.

Es obligación del contratista cumplir con las fechas de finalización acordadas con el cliente. En el caso de que la instalación es asumida por etapas, las fechas de terminación son sucesivas. Cuando el programa de construcción forma parte del contrato, el cliente podrá exigir que el contratista se adhiera a este programa, asegurándose que el avance de las obras sea suficiente para cumplir con la fecha de finalización.

 

¿Cuáles son las etapas de un Proyecto Llave en Mano?

1. Conceptualización.

  • Evaluación de Oportunidades
  • Conceptualización del Negocio

2. Estudio de Mercado.

  • Selección de Productos de Mayor Valor
  • Análisis de Mercados
  • Estudio de Factibilidad

3. Investigación y Desarrollo

  • Producto

4. Plan de Negocios

  • Desarrollo de Plan de Negocios

5. Desarrollo de Ingenieria

  • Conceptual
  • Básica
  • De Detalle

6. Construcción de Planta

7. Pruebas de Arranque

8. Capacitación y Entrenamiento de Operadores

9. Consultoría en Operación de la Planta

Generalmente estos 9 puntos conforman un proyecto llave en mano realizado por TYL Consultoría en los que se aplican tanto el diseño de procesos como el desarrollo.

 

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